開一家尤薩干洗店回本需要多少時(shí)間

　　開一家尤薩干洗店多長(zhǎng)時(shí)間能夠回本?幾乎是所有準(zhǔn)備開尤薩干洗店的投資者常問(wèn)也是關(guān)心的問(wèn)題，如果能夠及時(shí)收回成本，這不僅有利于投資者及時(shí)回籠資金，而且也大大降低了投資的風(fēng)險(xiǎn)，反之則會(huì)增加投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　尤薩中國(guó)22年預(yù)期，39年預(yù)期歐洲干洗店經(jīng)驗(yàn)，平均純利潤(rùn)75%以上，尤薩在中國(guó)有400多家加盟店，在全球有3800多家用戶。開一家尤薩干洗店，20%的投資者1年預(yù)期可回本，65%的投資者1.5-2年預(yù)期可回本，還有15%的投資者2年預(yù)期仍然回不了本。

　　大家都知道干洗行業(yè)不同于其它行業(yè)，很多行業(yè)的投資回報(bào)模式都是正三角形，比如餐飲業(yè)，往往剛剛開業(yè)領(lǐng)先年預(yù)期生意火爆，但再好吃的食物也會(huì)有吃膩的時(shí)候，加上周邊各種新鮮風(fēng)味小吃的興起和其它原因會(huì)導(dǎo)致生意越來(lái)越蕭條。而尤薩這樣高端的干洗店的投資回報(bào)模式卻恰恰相反，營(yíng)業(yè)模式就像一個(gè)倒三角，營(yíng)業(yè)額是逐年預(yù)期遞增的，不論多么高端的品牌干店，往往領(lǐng)先年預(yù)期的銷售額和利潤(rùn)都不是很多，但只要洗衣質(zhì)量有保障、洗衣店服務(wù)態(tài)度做得好、洗衣客戶數(shù)量是不斷增加的，銷售額和利潤(rùn)也是逐年預(yù)期穩(wěn)步遞增。

　　如北京富力城尤薩干洗店2005年預(yù)期8月預(yù)期份開業(yè)，領(lǐng)先年預(yù)期銷售額僅有58萬(wàn)元，第二年預(yù)期銷售額76萬(wàn)，第三年預(yù)期銷售額93萬(wàn)，去年預(yù)期(2015年預(yù)期)銷售額達(dá)到158萬(wàn)多。

　　為確保尤薩洗衣店投資者盡快得到回報(bào)，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，尤薩干洗總部在所有尤薩干洗店開業(yè)前，由資深專業(yè)人員，對(duì)投資者所選店址和周邊消費(fèi)情況進(jìn)行深入的考察分析并作出一份可行性方案報(bào)告，預(yù)算出此店的回本周期;開業(yè)前，總部會(huì)有半個(gè)月預(yù)期的理論加實(shí)操的專業(yè)培訓(xùn)，開業(yè)后，總部會(huì)派資深人員到店內(nèi)免費(fèi)10天的代店指導(dǎo);后期尤薩公司根據(jù)尤薩洗衣店的消費(fèi)情況和市場(chǎng)環(huán)境做市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷方案，確保每一位尤薩加盟商能在短的時(shí)間內(nèi)得到回報(bào)。

　　尤薩洗衣店是廠家直接連鎖加盟的模式;尤薩洗衣店39年預(yù)期歐洲品牌干洗店;尤薩干洗店在中國(guó)已有400多家加盟店成功案例，全球高端用戶3800多家;

　　擁有尤薩，等于擁有持續(xù)穩(wěn)定的專業(yè)保障;加盟尤薩，等于選擇一生健康生活、快樂(lè)賺錢。