從伊爾薩洗衣在中國(guó)將近 20 年預(yù)期洗衣連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合加盟者當(dāng)?shù)氐膶?shí)際市場(chǎng)情況，確保加盟者能獲得比較優(yōu)的投資和經(jīng)營(yíng)回報(bào)，伊爾薩洗衣目前提供下列三種模式洗衣店加盟投資方案，伊爾薩專業(yè)人員會(huì)與加盟商共同確定比較合理和有效的投資方案： 標(biāo)準(zhǔn)型模
從伊爾薩洗衣在中國(guó)將近20年預(yù)期洗衣連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合加盟者當(dāng)?shù)氐膶?shí)際市場(chǎng)情況，確保加盟者能獲得優(yōu)的投資和經(jīng)營(yíng)回報(bào)，伊爾薩洗衣目前提供下列三種模式洗衣店加盟投資方案，伊爾薩專業(yè)人員會(huì)與加盟商共同確定合理和有效的投資方案：
標(biāo)準(zhǔn)型模式洗衣店：
標(biāo)準(zhǔn)型模式洗衣店，覆蓋約2000戶中高收入家庭，商鋪選址評(píng)估在4星以上。
精英型模式洗衣店：
精英型模式洗衣店，覆蓋約2000戶～3000戶中高收入家庭，商鋪選址評(píng)估在4星以上。
旗艦型模式洗衣店：
標(biāo)準(zhǔn)型模式洗衣店，覆蓋約3000戶以上中高收入家庭，商鋪選址評(píng)估在5星以上。
三種模式洗衣店所需投資方案如下：
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投資項(xiàng)目 |
標(biāo)準(zhǔn)型 |
精英型 |
旗艦型 |
備注 |
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加盟費(fèi) |
5萬元 |
5萬元 |
5萬元 |
一次性（北京地區(qū)6萬元） |
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權(quán)益金 |
2萬元 |
2萬元 |
2萬元 |
領(lǐng)先年預(yù)期權(quán)益金 |
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履約保證金 |
2萬元 |
2萬元 |
2萬元 |
保證金，合同順利履行后返還 |
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設(shè)備投資 |
約32萬元 |
約55萬元 |
約88萬元 |
詳細(xì)設(shè)備清單參見后表 |
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收銀系統(tǒng) |
1萬 |
1萬 |
1萬 |
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輔料配備 |
1.5萬 |
2.0萬 |
2.5萬 |
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總計(jì) |
43.5萬 |
67萬 |
100.5萬 |
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除上述投資之外，加盟商的初始投資，還包括店鋪?zhàn)饨稹⒊跏?span style="margin: 0px; padding: 0px;">6個(gè)月預(yù)期的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、店鋪裝修費(fèi)用等，這些費(fèi)用根據(jù)各地區(qū)實(shí)際情況有所不同。
三種模式店設(shè)備配置及要求
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店型 配置 |
標(biāo)準(zhǔn)型 |
精英型 |
旗艦型 |
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去漬臺(tái) |
1臺(tái) |
1臺(tái) |
1臺(tái) |
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干洗機(jī) |
1臺(tái) |
1臺(tái) |
2臺(tái) |
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燙臺(tái) |
1臺(tái) |
2臺(tái) |
2臺(tái) |
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水洗機(jī) |
—— |
1臺(tái) |
1臺(tái) |
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烘干機(jī) |
—— |
1臺(tái) |
1臺(tái) |
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包裝機(jī) |
1臺(tái) |
1臺(tái) |
1臺(tái) |
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傳輸線 |
1條 |
1條 |
1條 |
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設(shè)備投入 |
約30萬 |
約48萬 |
約88萬 |
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營(yíng)業(yè)面積 |
≥40m2 |
≥80m2 |
≥100m2 |
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人員配置 |
3-5人 |
5-7人 |
6-10人 |
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電力需求 |
20KW/380V |
55KW/380V |
80KW/380V |
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日預(yù)期洗衣量 |
200件（8小時(shí)） |
400件（8小時(shí)） |
600件（8小時(shí)） |
投資回收期
洗衣行業(yè)是比較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，伊爾薩洗衣店作為投資門檻較高的洗衣店，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)比較明顯。伊爾薩洗衣店特許經(jīng)營(yíng)加盟商，通常情況下投資回收期為2年預(yù)期～4年預(yù)期。投資回收期的時(shí)間，除與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、店鋪選址、營(yíng)運(yùn)管理等方面有關(guān)，更主要的是與加盟商的能力和加盟商在經(jīng)營(yíng)中投入的精力密切相關(guān)。
對(duì)伊爾薩洗衣加盟商投資回收期統(tǒng)計(jì)情況如下：
撤店或轉(zhuǎn)讓的比例為3.1%，這部分加盟商的主要原因包括店鋪選址失誤，如選定小區(qū)建設(shè)進(jìn)度及入住進(jìn)度不理想；或店鋪周邊改造，影響經(jīng)營(yíng)效益等。加盟商自身的變化也是重要因素，包括加盟商出國(guó)、搬家等因素。
洗衣店生命周期
到目前為止，伊爾薩洗衣店的生命周期平均都可以達(dá)到10年預(yù)期以上。開業(yè)較早的伊爾薩洗衣店，目前基本上都在良好經(jīng)營(yíng)和運(yùn)轉(zhuǎn)，每年預(yù)期業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)量平均保持10%～20%的速度穩(wěn)定增長(zhǎng)。