投資百福萊干洗店生意好做嗎?同樣是開干洗店，有的干洗店生意很好，干洗機基本上天天都在忙碌著，而有的干洗店門庭冷落，生意寥寥，這是為啥?雖然原因很多，可能是店址的不對，也可能是發(fā)展的階段不一樣，但其中肯定有一點，那就是有的干洗店店主只會守在干
投資百福萊干洗店生意好做嗎?同樣是開干洗店，有的干洗店生意很好，干洗機基本上天天都在忙碌著，而有的干洗店門庭冷落，生意寥寥，這是為啥?雖然原因很多，可能是店址的不對，也可能是發(fā)展的階段不一樣，但其中肯定有一點，那就是有的干洗店店主只會守在干洗店等顧客上門。
其實，這種現(xiàn)象就是所謂的守株待兔的行為，不會主動找業(yè)務，只會在干洗店內(nèi)干等顧客上們。那么，干洗店如何變被動為主動，讓生意更好呢?請看下面一例;
劉少化是百福萊的一名加盟商，他開百福萊干洗店就很有一套，他非常注重找業(yè)務，甚至發(fā)動下面的員工在淡季的時候上門攬業(yè)務，而且還從洗衣經(jīng)費中抽出一定比例作為獎金或抽成。這使得他的干洗店生意一直非常好。除此此外，他還注重對干洗店進行各種促銷。
當我們在對他進行采訪的時候才了解到他從開業(yè)到現(xiàn)在的一路歷程，其中有很多值得我們學習和借鑒。
劉少華說起創(chuàng)業(yè)之初的情況，很是榮欣，也非常興奮，他說，當一切準備妥當后，他的洗衣店就開業(yè)了。在籌備店鋪的過程中，他聽從百福萊的指導，制作了大量的宣傳單，并指定相應的促銷方案，發(fā)送到小區(qū)各家各戶的信箱中。因此，一開始有客人來洗衣，因此，他開干洗店從頭到尾都很順利，這是因為他一直本著積極主動的原則去做生意的結果。
在熟悉各種干洗程序及運作方法之后，劉少華開始搞起了店鋪宣傳，他經(jīng)常在小區(qū)門口宣傳欄的位置發(fā)布關于洗衣服務的信息，還做了一些帶有公益的但和干洗店有點關系到報道和友情提醒，比如說換季了，提醒洗滌換季服裝，或者提供一些促銷的打折洗衣服務信息，這無疑對他的干洗店生意產(chǎn)生可積極的作用。
投資百福萊干洗店生意好做嗎?這個案例告訴我們，干洗店的生意只會越做越好，而生意要越做越好，只有主動去找業(yè)務，才有可能。