為什么好多人開干洗店開一兩年就沒開了

　　干洗行業作為時下最熱門的投資項目，備受廣大投資的歡迎，既然干洗店生意這么好，那么為什么好多人開干洗店開一兩年就沒開了？這邊文章會為你進行系統全面的分析，為大家仔細分析。

投資干洗店失敗的3大問題，選擇的店址不理想

　　1、對客流量沒有做分析

　　如果你的店面客流量還是很大的，但是生意還是不好，就要觀察一下，店鋪周圍的人流量有多少，什么年齡段的多，他們有什么特點。很可能你把店開在了，一些不喜歡干洗衣服的人群里面。如果真是如此，那就要好好的學一學營銷知識，學習怎樣扭轉消費者思維和習慣。不是專業人士，這樣做挺難的。

　　2、專業技術跟不上

　　經濟發展速度太快，衣服面料越來越多樣化，技術跟不上，如果消費者發現這家店的技術不怎么樣，要么洗不干凈污漬，要么洗壞了衣物，服務也不周到的話，那么他們就不愿意再度光臨。長此下去，自然沒有多少人愿意光臨你的干洗店。所以很多東西都要通過不斷學習培訓，與時俱進，才能鞏固自身干洗店的利益。

　　3、選擇的店址不理想:

　　1.入住率低在1000戶以內;

　　2.干洗顧客的消費才能十分少，普通每戶年消費在100元以內;

　　3.十分舊的小區建立在上世紀70年代以前，入住的都是退休的老百姓，他們普通干洗消費很少;

　　4.北方鄉村的鄉鎮，收入少。沿海的鄉鎮干洗消費很好;

　　5.一條街上有幾家的干洗店，假如你的干洗店沒有特征、取送便當等其他優勢，可能就是失敗者;

　　6.車流大，人口活動少的店址，選擇店址的時分很容易被蒙弊。如北京的環路、主要的公路邊上。

前期準備不做沒把握的事，做好前期準備

　　1、對潛在客戶的研究與調查。洗衣店周邊有哪些人群，什么職業居多，什么樣的活動會吸引他們來到洗衣店消費（沒有萬能的活動！你只有解決問題和找對方法才能營造出一個好的活動營銷！）。這些問題都是前期首要考慮的，通過滿足潛在客戶的需求，吸引新的客戶變成“會員”

　　2、對已有客戶進行分析。分析現有用戶有哪些不太來洗衣店，哪些近期來的不頻繁，來洗衣服的客戶哪些衣物是洗的最多的。這些問題是讓你分析已有用戶現消費的趨勢，通過相應的活動滿足老客戶的需求。

　　3、對競爭店鋪進行分析。根據競爭店鋪所做的活動，了解對方的服務優勢和弱勢，在服務中，對方做的到的，你也做的到，對方做不到的弱勢，你同樣可以做到，滿足客戶需求，以差別化來奠定你的店鋪優勢。

　　4、消費者至上

　　現在這個時代，消費者看中的不是價格多少，看中的是服務態度如何，行業競爭激烈，爭奪用戶的關鍵就在于你給他的“用戶體驗”如何，如果能夠在你這里獲得溫暖、放心，那么消費者更愿意成為你的常客。