洗衣行業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間不算長(zhǎng)，也才短短幾十年預(yù)期，比歐美國(guó)家晚了很多，如今的干洗行業(yè)的產(chǎn)值增幅非常大，每年預(yù)期保持30%多的增幅在發(fā)展著，年預(yù)期產(chǎn)值能夠達(dá)到1000多億，隨著 70、80后逐漸成為社會(huì)的主力，干洗行業(yè)的主要目標(biāo)客戶在快速變化，其消費(fèi)觀念也從被動(dòng)式
很多投資者都想加入干洗行業(yè)，又因?yàn)閷?duì)干洗行業(yè)了解不夠，所以猶豫不決。很多投資者抱有疑惑，就是投資干洗店前景怎么樣?
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活檔次的提高，干洗服務(wù)漸漸融入到人們的生活當(dāng)中，干洗服務(wù)需求日預(yù)期益增大，干洗店的數(shù)量也隨之增多，干洗店的前景到底如何，UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問(wèn)通過(guò)以下幾點(diǎn)為投資者分析一下：
其一，干洗市場(chǎng)的巨大潛力
洗衣行業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間不算長(zhǎng)，也才短短幾十年預(yù)期，比歐美國(guó)家晚了很多，如今的干洗行業(yè)的產(chǎn)值增幅非常大，每年預(yù)期保持30%多的增幅在發(fā)展著，年預(yù)期產(chǎn)值能夠達(dá)到1000多億，隨著 70、80后逐漸成為社會(huì)的主力，干洗行業(yè)的主要目標(biāo)客戶在快速變化，其消費(fèi)觀念也從被動(dòng)式消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式消費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70、80后消費(fèi)者未來(lái)的人均洗衣量是70前消費(fèi)者的3倍。
干洗店前景
其二，干洗行業(yè)的利潤(rùn)大
干洗行業(yè)的利潤(rùn)非常高，也許投資者沒(méi)有一個(gè)清晰的概念。但是對(duì)比一下就能知道，餐飲業(yè)利潤(rùn)眾多周知的高，其實(shí)干洗行業(yè)的利潤(rùn)遠(yuǎn)比餐飲業(yè)高，利潤(rùn)高達(dá)百分之七十多，一般洗一件普通衣物收費(fèi)8-50元，而洗衣原材料成本不超過(guò)1元;在成本(房租及人員工資等)不變的情況下，洗衣量增加，利潤(rùn)會(huì)成倍增長(zhǎng)。此外，貂皮、裘皮等貴重皮草和高檔品牌包的清洗價(jià)格為200~800元/件，實(shí)際洗滌原材料成本僅為20元 /件，利潤(rùn)空間更是巨大。
其三，干洗店易經(jīng)營(yíng)管理
干洗店為什么備受投資者青睞適合容易經(jīng)營(yíng)管理分不開(kāi)的，干洗店的經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)在于干洗技術(shù)。員工的干洗培訓(xùn)過(guò)硬，服務(wù)適當(dāng)，可使洗衣店運(yùn)轉(zhuǎn)正常。洗衣店不像餐飲、服裝等行業(yè)需要定期進(jìn)貨和積壓庫(kù)存，洗滌原材料每半年預(yù)期進(jìn)貨一次即可。
對(duì)于想要加入到干洗行業(yè)的投資者來(lái)說(shuō)，UCC洗衣連鎖品牌較適合投資者選擇了。UCC洗衣連鎖品牌總部會(huì)根據(jù)投資商所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)能力和資金多少，為干洗店加盟商提供出較優(yōu)質(zhì)的、較科學(xué)的干洗店加盟方案，讓干洗店投資者以較少的投資成本，實(shí)現(xiàn)資金合理優(yōu)化配置，較快獲得干洗店利潤(rùn)。