投資創(chuàng)業(yè)能否賺錢，不能只看眼前的利潤(rùn)，還應(yīng)該看到其發(fā)展空間。若是只有一時(shí)的利潤(rùn)，那這個(gè)項(xiàng)目也不能被稱為是賺錢的，開個(gè)干洗店，它的發(fā)展空間又是什么樣的呢? 我們還是先來看看李阿姨的干洗店。李阿姨的中型干洗店總體投資了13萬元。其中包括設(shè)備添置費(fèi)
投資創(chuàng)業(yè)能否賺錢，不能只看眼前的利潤(rùn)，還應(yīng)該看到其發(fā)展空間。若是只有一時(shí)的利潤(rùn)，那這個(gè)項(xiàng)目也不能被稱為是賺錢的，開個(gè)干洗店，它的發(fā)展空間又是什么樣的呢?
我們還是先來看看李阿姨的干洗店。李阿姨的中型干洗店總體投資了13萬元。其中包括設(shè)備添置費(fèi)用、水電費(fèi)、洗滌耗材費(fèi)、租金等。據(jù)她介紹，僅僅只是冬季，日預(yù)期清洗量就可達(dá)70件左右，而一件衣物的干洗價(jià)格較低為15元，其冬季總體收入可達(dá)10萬元，而其它季節(jié)收入則為冬季收入的一半，約8萬元。總體計(jì)算下來，年預(yù)期收入可達(dá)18萬元。去除成本，投資預(yù)計(jì)利潤(rùn)為約10萬元。
根據(jù)對(duì)干洗行業(yè)和干洗店的調(diào)查，一個(gè)60萬人口的小型城市，若每人每月預(yù)期只需干洗連鎖店干洗一套服裝，一個(gè)城市每月預(yù)期則需干洗60萬套服裝，日預(yù)期洗滌量需求就是20000套服裝，那么60萬人口的城市按每家干洗加盟店日預(yù)期平均收衣50套計(jì)算，至少需要約400多家品牌干洗店才能滿足城市的需要。
面對(duì)如此龐大的干洗市場(chǎng)迫切需求，正規(guī)及專業(yè)化的干洗加盟連鎖品牌由此應(yīng)運(yùn)而生，并迅速發(fā)展壯大顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和廣闊的干洗連鎖市場(chǎng)前景，干洗店加盟成為二十一世紀(jì)較具潛力的黃金產(chǎn)業(yè)之一。干洗加盟品牌的連鎖經(jīng)營(yíng)有強(qiáng)大的生命力，其根本原因是干洗連鎖品牌的號(hào)召力及其成功的經(jīng)營(yíng)理念，適應(yīng)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)需求變化的需要，干洗加盟是一種規(guī)模化、低成本的智慧型產(chǎn)業(yè)。
