摘要：
筆者寫過幾篇關(guān)于干洗店利潤(rùn)的文章，很多讀者對(duì)于筆者文章中的觀點(diǎn)都存在一些疑問。一些讀者向小編表示干洗店雖然利潤(rùn)可觀，但是也并不是多么遙不可及，奶茶店利潤(rùn)就更加誘人，經(jīng)營(yíng)操作也更加簡(jiǎn)單。為此，小編專門對(duì)奶茶店和干洗店進(jìn)行了一些實(shí)地考察，用事
筆者寫過幾篇關(guān)于干洗店利潤(rùn)的文章，很多讀者對(duì)于筆者文章中的觀點(diǎn)都存在一些疑問。一些讀者向UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問表示干洗店雖然利潤(rùn)可觀，但是也并不是多么遙不可及，奶茶店利潤(rùn)就更加誘人，經(jīng)營(yíng)操作也更加簡(jiǎn)單。為此，UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問專門對(duì)奶茶店和干洗店進(jìn)行了一些實(shí)地考察，用事實(shí)說話，看看奶茶店和干洗店到底哪個(gè)更賺錢。
大家之所以覺得奶茶店利潤(rùn)高、操作簡(jiǎn)單主要因?yàn)閮蓚€(gè)方面，一個(gè)就是平時(shí)看到一些奶茶店簡(jiǎn)單的幾部工序就完成了一杯奶茶的制作，另一方面則是通過一些奶茶加盟商關(guān)于奶茶店利潤(rùn)的宣傳描述。
不可否認(rèn)，奶茶店整個(gè)制作程序確實(shí)很簡(jiǎn)單，但是奶茶加盟商關(guān)于奶茶店的利潤(rùn)的估算卻是漏洞百出，過于理想化。下面是一個(gè)奶茶加盟商對(duì)利潤(rùn)的估算：一天賣1000杯奶茶，小杯3元，中杯4元，大杯5元，以平均每杯4元賣價(jià)計(jì)，就是4000元。奶茶毛利率50%（指奶精等原材料成本），除去水電、人工、租金等，利潤(rùn)約有30%，一月預(yù)期純利潤(rùn)在4萬元左右，一年預(yù)期利潤(rùn)四五十萬元。這種利潤(rùn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出UCC洗衣中小型加盟店，與大型加盟店利潤(rùn)基本相當(dāng)了。
是不是很誘人，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一年預(yù)期就是四五十萬，UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問想說的是開店是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)，不是過家家，這種算法簡(jiǎn)直是開玩笑。要知道奶茶工序再簡(jiǎn)單，完成一杯奶茶的制作銷售過程也要兩分鐘，就算客戶源源不斷，一天賣十個(gè)小時(shí)，也不過300杯。照這種算法，UCC洗衣加盟店利潤(rùn)可以這樣算：一個(gè)萬人小區(qū)，每人每周有四件次衣物干洗，總共就是四萬件次，每件利潤(rùn)八到十元，那一周不是要賺四十萬，很明顯這是一種腦殘的算法。
根據(jù)UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問的實(shí)地觀察和對(duì)一些奶茶店的走訪了解到，奶茶店一天銷售量一般在幾十上百杯，超過兩百杯的都很少，只有少數(shù)處于核心位置的老字號(hào)才能做到。以這種銷量奶茶店的月預(yù)期利潤(rùn)大多在四五千元左右，超過萬元的都是少數(shù)。
干洗店的利潤(rùn)預(yù)計(jì)則是建立在對(duì)大量店鋪的統(tǒng)計(jì)上的，像UCC洗衣就是通過推數(shù)千家加盟店的統(tǒng)計(jì)得出大中小型干洗店利潤(rùn)的，這個(gè)利潤(rùn)是大多數(shù)的加盟店可以達(dá)到或接近的。
通過UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問的分析，大家應(yīng)該看得出來所謂的奶茶店暴利更多的是加盟品牌吹噓的數(shù)字罷了，UCC洗衣這種通過實(shí)際統(tǒng)計(jì)得出利潤(rùn)才是真正靠譜的。希望大家在選擇項(xiàng)目時(shí)，多實(shí)際考察，不要盲目相信所謂的紙面數(shù)字。（文/藕片）