衣食住行構(gòu)成了人們生活的主體元素，食造就了各式各樣的飯店、小吃店，穿衣也催生出了干洗店。人們看到衣食帶來(lái)的巨大商機(jī)，紛紛投身其中，希望從中分一杯羹，這也直接成就了飯店橫行、干洗店林立的現(xiàn)象，今天筆者為大家分析一下開(kāi)干洗店與小吃店相比有什么
衣食住行構(gòu)成了人們生活的主體元素，“食”造就了各式各樣的飯店、小吃店，穿衣也催生出了干洗店。人們看到衣食帶來(lái)的巨大商機(jī)，紛紛投身其中，希望從中分一杯羹，這也直接成就了飯店“橫行”、干洗店林立的現(xiàn)象，今天筆者為大家分析一下開(kāi)干洗店與小吃店相比有什么優(yōu)勢(shì)？
首先從成本角度來(lái)談。從兩者所屬的行業(yè)屬性來(lái)看，干洗店投資是一勞永逸的，在投資之時(shí)，只需要交納設(shè)備的費(fèi)用、裝修等費(fèi)用，后期除了房租外基本上不需要什么投入了。像UCC洗衣為了降低加盟商的開(kāi)店難度，采取免收加盟費(fèi)政策；而小吃店呢，要不停的進(jìn)貨、進(jìn)貨、進(jìn)貨，比較繁瑣。當(dāng)然兩者的成本大同小異，一家UCC洗衣三星級(jí)干洗店占地40平，只需要六七萬(wàn)即可，而一家同樣大小的小吃店投資也差不多如此。
第二，開(kāi)干洗店比小吃店更省心。開(kāi)干洗店，每天只需把消費(fèi)者送來(lái)的衣服洗滌，而UCC洗衣的干洗設(shè)備都具有全自動(dòng)洗滌功能，無(wú)需經(jīng)營(yíng)者投入過(guò)多的精力，即便是熨燙環(huán)節(jié)，借助UCC洗衣先進(jìn)的熨燙設(shè)備，一件衣服只需幾分鐘即可，然后就是等待消費(fèi)者自己上門(mén)來(lái)取即可，而且不用為庫(kù)存積壓而發(fā)愁；而小吃店，每天必須起早去進(jìn)蔬菜、糧米等材料，然后就是洗菜、烹飪，洗碗等，忙碌的同時(shí)還要為每天的庫(kù)存擔(dān)憂，貨進(jìn)多了容易變質(zhì)浪費(fèi)，進(jìn)少了會(huì)影響生意等。
第三，開(kāi)干洗店更有利于身心健康。現(xiàn)在隨著干洗設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步，UCC洗衣的干洗店設(shè)備除了具有全自動(dòng)功能外，更重要的是具備環(huán)保功能，能較大化地去除干洗劑在衣物上面的殘留度，讓消費(fèi)者能夠穿上放心衣，而干洗設(shè)備噪音小的特點(diǎn)也為干洗店經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)安靜、愉悅的工作環(huán)境，對(duì)經(jīng)營(yíng)者健康居功至偉。反觀小吃店，經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)年預(yù)期累月預(yù)期地待在滿是油煙的廚房中，對(duì)身體尤其是肺部健康損害頗大。
第四，開(kāi)干洗店比小吃店利潤(rùn)更高。在干洗店洗衣服，即便是夏裝，收費(fèi)較少也要十幾元，而冬裝由于比較厚且昂貴，洗滌難度加大，單件收費(fèi)少則二三十多則上百的都有，而單件洗滌成本只需兩元不到，換言之，每件衣服的利潤(rùn)能達(dá)到百分之幾百。而小吃店，我們以宮保雞丁為例，一盤(pán)宮保雞丁一般是15元左右，但從素材成本來(lái)看差不多5元，至于扣除人工成本后，則少之又少。一般來(lái)講，UCC洗衣三星級(jí)干洗店即便是在淡季，日預(yù)期預(yù)計(jì)利潤(rùn)也有六七百元，恐怕沒(méi)有那個(gè)小吃店能有如此好的收益吧。
通過(guò)以上的對(duì)比分析，我們可以看到開(kāi)干洗店無(wú)論是從利潤(rùn)方面還是健康方面都比小吃店有不少的優(yōu)勢(shì)。而從前景發(fā)展空間來(lái)看，干洗店則更為光明，因?yàn)槲覈?guó)的干洗行業(yè)真正意義上發(fā)展起來(lái)才有短短的十幾年預(yù)期，甭說(shuō)縣鄉(xiāng)地區(qū)，即便是城市中，干洗店的市場(chǎng)密度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐家的合理水平，可以說(shuō)未來(lái)的二十年預(yù)期內(nèi)都將是干洗店的黃金發(fā)展期，廣大的投資者們，趕緊抓住機(jī)遇哦~先一步行動(dòng)，就會(huì)先一步占領(lǐng)干洗市場(chǎng)制高點(diǎn)，回報(bào)您的將是紅燦燦的“毛爺爺”。