對于投資者而言，較看重的無外乎兩點：成本與利潤。大家都想以較少的成本換取較大的利潤，這當然是較理想的狀態(tài)，但是理想很豐滿、現(xiàn)實很骨感，十全十美的事是可遇不可求的。今天筆者從服裝店與干洗店成本、利潤方面著手，為大家分析一下這兩種行業(yè)哪一種更
對于投資者而言，較看重的無外乎兩點：成本與利潤。大家都想以較少的成本換取較大的利潤，這當然是較理想的狀態(tài)，但是理想很豐滿、現(xiàn)實很骨感，十全十美的事是可遇不可求的。今天筆者從服裝店與干洗店成本、利潤方面著手，為大家分析一下這兩種行業(yè)哪一種更具投資前景。
首先說下投資服裝店成本，在人們的印象中，服裝生意很好做，而去利潤也比較高。對于這中觀點，筆者不予評論，還是先從服裝店成本說起。
以一家150平方米的店鋪為例。一年預期的店鋪租金是16萬元、人員管理費是1.5萬元、水電費3萬元，稅費1.2萬元、裝修費2.7萬元、交通費1.6萬元、投入成本的利息及其他費用3.3萬元。這樣算下來就要30萬元。而投資干洗店成本呢？UCC洗衣旗艦干洗店150平的店面費用包括設(shè)備方面的26萬元也要30元萬，可以說150平的服裝店與干洗店的投資成本大同小異。
下面我們從利潤方面著手分析。服裝店的進貨折扣率大概是45%，并且春夏季營業(yè)額占年預期總營業(yè)額的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，庫存率為15%，照進貨折扣率為45%，預估毛利潤率為37.5%來算，客流量 = 成本÷毛利率÷平均銷售折扣×春夏貨品占比÷平均貨單價÷180天÷平均客單件÷成交率÷進店率×（1-庫存率）÷[1-庫存率×（2-進貨折扣率），照這樣算150平的服裝店一年預期想要收回成本要達到客流為日預期均1600人次，這對于一家服裝店來講，恐怕很難辦到。
反觀旗艦干洗店，其檔次較高、規(guī)模較大決定了其店址要選擇在商業(yè)區(qū)周圍。一般來講，UCC洗衣的旗艦干洗店，服務(wù)戶數(shù)超過2500戶，一般來講，平均每日預期的洗衣量200件，以平均單件收費15元來算，但系營業(yè)額就有3000，而洗衣成本卻不超過2元，所以說一般來講，旗艦干洗店每日預期的純利潤有2000元左右。所以投資大型干洗店能很輕松的回收成本，后期穩(wěn)定的利潤也保持在四五十萬。
通過上訴的對比說明，睿智的準投資者們可以很清楚地看到服裝店和干洗店那個更具有投資誘惑了。而從投資前景來看，服裝店的市場飽和度遠遠高于干洗店，畢竟干洗店在中國的真正意義上的發(fā)展才只有短短的十多年預期間，處于一個供不應求的不健康狀態(tài)，可以說未來的十到二十年預期，干洗店投資都將是一個黃金的投資項目。（文/洛奇）