摘要：
大多數的干洗店店主死守店面經營，即坐等顧客上門。雖然干洗店客戶忠誠度高，需求穩定，被動等客戶上門雖然也能維持一定業務量，但要想有所突破發展還是需要主動出擊，開拓多元化的業務渠道，即渠道銷售。就像UCC洗衣專家說的那樣：每一個新型渠道的建立
大多數的干洗店店主死守店面經營，即坐等顧客上門。雖然干洗店客戶忠誠度高，需求穩定，被動等客戶上門雖然也能維持一定業務量，但要想有所突破發展還是需要主動出擊，開拓多元化的業務渠道，即渠道銷售。就像UCC洗衣專家說的那樣：每一個新型渠道的建立，每一個新顧客的開發成功對干洗店來說都是一個進步。
比如：在當地的熱門網絡論壇上發布自己干洗店的相關信息服務介紹，可以給干洗店帶來一些年預期輕的消費客戶。現在的年預期輕人喜歡到網上尋找自己需要的各種服務和商品，所以在網上發布一些洗衣店的信息，會給你帶來帶來了很多的意外收獲。而且UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問覺得覺得網絡宣傳是一項成本極低的推廣手段。
UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問從UCC洗衣培訓課上了解到：賓館、酒店、醫院、工廠、商場、學校、婚紗攝影、部隊、商務樓等，這些都是干洗店的顧客來源，每一個客戶的需求方式和服務特色可能有所不同。抓住每一個客戶的需求點就能逐步抓住這一類客戶。如果有了足夠多的收衣渠道，干洗店就可以實現持續的發展并有效的規避淡季的難題。
例如夏季是干洗店需求較少的淡季，但是出門在外的人則恰恰相反，夏季出門的人每天都需要換洗衣物，所以開發維護好酒店客戶，就可以有效的解決淡季的問題。寫字樓工廠等工作的白領、藍領，他們的工作服都是需要定期洗滌的，這是一個體量非常大的需求，接洽好這方面的客戶，干洗可能會出現一個又一個的業務高潮。學校的老師的收入也比較高，衣著也比較講究，也是可以集體開發的對象。另外醫院和學校也是一樣的?；榧喌甑姆b主要是水洗，成本很低，也是可以加大拓展力度的。
很多干洗店經營者總是抱怨生意少，夏季沒法做的問題，UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問覺得換個思維方式主動出擊，這些都不是問題。有句話說的好，不是路不平，而是你不行。需求旺盛的干洗生意你做起來要是很艱難，應該不是干洗本身的問題，可能是你的方法出現了偏差，換個角度積極主動的去努力，你的干洗店一定會紅紅火火的。（文/藕片）